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Ihr Unternehmen soll erfolgreich sein? Realisieren Sie mit uns erfolgreiche Projekte, indem Ihre Produkte und Entwicklungen den Kundenwünschen entsprechen, Ihre Prozesse Projekte erfolgeich unterstützen und beherrscht werden und Ihre Organisation effizient arbeitet. Wir bieten Ihnen Unterstützung:
Im Anforderungsmanagement
- Anforderungen der Kunden erkennen, festhalten und verifizieren
Im Prozessmanagement
- Geschäftsprozesse im Einklang mit einzelnen Projektphasenprozessen (Analyse, Design und Test, Maintenance) definieren
Im Testmanagement
- Frühzeitige und effiziente Fehlererkennung durch adaptive Testphasen, Modultest, Funktionstest, Produkttest, Integrationstest und Systemtest
Im Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Kontrolle der Prozesse und Ergebnisse durch Metriken, Inspektionen und Reviews
Für erfolgreiche Projekte unterstützen wir Sie in den Methoden:
Risk Analysis mit der Mini Risk Methode
- Risiken früh erkennen, minimieren und präventiv vorbeugen
Post Project Analysis
- Prozesse, Arbeitsabläufe und Interfaces laufend valuieren und anpassen
MilestoneModel
- Kontinuierliche Projektverfolgung mit objektiven Zielen
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